17. Enamorate del proceso, no del resultado.
Los hábitos no son metas.
Metas: te ayudan a tener dirección
Hábitos: Construyen sistemas que te ayudan a alcanzar esos resultados y más.
No necesitas nuevas metas, necesitas nuevos sistemas
Los hábitos no son metas.
Metas: te ayudan a tener dirección
Hábitos: Construyen sistemas que te ayudan a alcanzar esos resultados y más.
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16. Hábitos Explosivos | Cuenta la historia que quieres de tu vida
¿Qué son los hábitos y porque hay algunos que los tengo y ni siquiera los quiero?
Un hábito es un comportamiento que se ha repetido suficientes veces hasta que es automático.
En este podcast estaremos hablando de como puedes vivir la vida que siempre haz querido vivir.
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15. Finales Necesarios | Parte 3
No podemos tener diferentes resultados, haciendo las mimas cosas.
El día de hoy, ¿que cosas tienes que podar para centralizar tu enfoque y energía en lo que más importa?
Esta es una pregunta que todo líder que quiere ir al siguiente nivel tiene que hacerse ¿Qué tengo que dejar de hacer hoy?
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14. Finales Necesarios | Parte 2
No podemos tener diferentes resultados, haciendo las mimas cosas.
El día de hoy, ¿que cosas tienes que podar para centralizar tu enfoque y energía en lo que más importa?
Esta es una pregunta que todo líder que quiere ir al siguiente nivel tiene que hacerse ¿Qué tengo que dejar de hacer hoy?
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13. Finales Necesarios | Parte 1
El mayor enemigo de nuestro mañana es algo bueno que estamos haciendo hoy. Nuestra vida esta distribuida en temporadas, una temporada para sembrar y otra para cosechar, una para bailar y otra para llorar.
Si quieres llegar al siguiente nivel, tienes que aprender a el arte de generar finales necesarios. Como dijo Alber Einstein "la demencia del hombre es querer resultados diferentes, haciendo lo mismo siempre."
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12. Q&A con Carlos Lira: Juegatela
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11. Liderazgo Disruptivo - Nueva Temporada
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10. Los 5 niveles de delegación
Ser capaz de hacer todo en en tu organización no significa que necesariamente debes de hacerlo todo". Rick G
“Así como necesitas una personalidad fuerte para construir un negocio desde cero, también debes comprender el arte de la delegación". ~ Richard Branson
Nivel 1: Haz exactamente lo que te he pedido que hagas.
Nivel 2: Investiga el tema y reporta.
Nivel 3: Investiga el tema, describe las opciones y haz una recomendación.
Nivel 4: Toma una decisión y luego dime lo que hiciste.
Nivel 5: Toma la decisión que creas que es mejor.
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9. Empoderando a la gente correcta | Parte 2
El crecimiento y desarrollo de tu organización no depende si tengo tienes las mejores ideas, tecnología, o estrategia, si eso importa pero lo mas importante es — empoderar a la gente correcta.
Mi pregunta es — ¿A quien estas empoderando el día de hoy?
La fuerza de tu liderazgo esta ligada a la capacidad de desarrollar mas lideres.
¿Cómo desarrollar y empoderar a la gente correcta?
4 puntos súper practicos
CREA ESPACIOS PARA GANAR CONFIANZA
CERCANÍA PARA ENSEÑAR
Primero me vez hacerlo. - APRENDES
Lo hacemos juntos - TE CORRIJO
Lo haces y te estoy viendo. - GANAS CONFIANZA
Hazlo tu solo. - DAS RESULTADOS
LIMITES PARA CONFIAR / LOS 5 NIVELES DE LA DELEGACIÓN.
RESPONSABILIDAD PARA DELEGAR
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8. Empoderando a la gente correcta | Parte 1
¿Que es empoderar? La misma palabra lo dice, dar poder a otros.
Lideres inseguros nunca van a querer dar poder y autoridad a otros. Tienen miedo de que les quiten su posición.
Cuando hablamos del rol principal de un líder, lo mas importante que tiene que hacer es levantar mas lideres.
Un líder crea seguidores, un increíble líder empodera grandes lideres.
"Lo que te convierte en un líder no es la posición que tienes, o la autoridad que tengas sobre la gente o los recursos que tienes a la mano. Lo que te convierte en un líder es el que estés desarrollando mas lideres."
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7. Las 3 inversiones mas importantes de un líder
La inversión es colocar un recurso disponible hoy, para obtener una ganancia positiva mañana.
¿Qué tipo de resultados quiero tener en un futuro? //
Para ese resultado deseado
¿Qué estas dispuesto a dejar ahorita, para que puedas obtener una mayor ganancia mañana?
Grandes lideres con grandes resultados son personas que hacen:
1. Una Inversión personal constante
2. Invierten intencionalmente en un equipo
3. Invierten en su generación
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6. Cultivando la visión | Parte 3
El día de hoy hablaremos como Cultivar nuestra visión, en otras palabras como podemos darle formar a la personalidad de la tu organización.
Cuando hablamos de Cultivar me refiero a la cultura, a la manera en la que nos comportamos y somos naturalmente.
Para entender mejor que es la cultura y como puedes desarrollarla en nuestra tu organización tienes que preguntarte.
¿Que es lo que mas valoro?
Ya que lo que valoras, determina lo que haces.
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5. Comunicando con visión | Parte 2
Algunos piensan que la comunicación es solo para algunos, pero esa es una gran mentira. Siempre estamos comunicando, aun cuando tenemos la boca cerrada.
La comunicación no solamente es por medio de la palabras, sino de pensamientos, toma de decisiones involucramiento.
Siempre hay comunicación, la pregunta que tenemos que hacernos es la siguiente ¿Estamos comunicando lo que queremos?
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4. Liderando con visión | Parte 1
¿QUE ES VISIÓN?
Visión es la capacidad de poder imaginar lo que aun no existe.
El rol principal de un líder es crear una visión clara de un un futuro deseado que los demás quieren seguir.
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3. El arte de liderarte a ti mismo | Parte 2
¿Cual es el propósito mas grande de un increíble líder?
Desarrollar y crear más lideres.
Un buen líder tiene seguidores, pero un increíble líder robusto desarrolla lideres.
“La capacidad que tenemos para liderar a otros, depende de la capacidad que tenemos para liderarnos a nosotros mismos.”—Rick Giacoman
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2. El arte de liderarte a ti mismo | Parte 1
¿Cual es el propósito mas grande de un increíble líder?
Desarrollar y crear más lideres.
Un buen líder tiene seguidores, pero un increíble líder robusto desarrolla lideres.
—Cuando hablamos de crear más lideres podemos hacer la siguiente pregunta
¿Cuál es el primer líder que tengo que desarrollar?
El primer líder que tienes que desarrollar eres tu mismo.
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1. Nadie me dijo que soy un líder
Hoy en día la palabra LÍDER ha sido un poco mal usada para definir el punto mas importante de una organización.
Pero no por ser el jefe o el patrón quiere decir que eres un líder.
El liderazgo no es una posición, es una decisión.
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